quarta-feira, abril 1, 2026
  • Sobre
  • Contato
  • Política de Privacidade
Revista Prefeitos de São Paulo
  • Home
  • Cidades
  • Cotidiano
  • Cultura
  • Economia
  • História
  • Saúde
  • Turismo
No Result
View All Result
Revista Prefeitos de São Paulo
Home Turismo

De clube local a gigante global: como Olímpia abriga o segundo parque aquático mais visitado do planeta

Equipe Revista Prefeitos de São Paulo by Equipe Revista Prefeitos de São Paulo
24/12/2025
in Turismo
0
De clube local a gigante global: como Olímpia abriga o segundo parque aquático mais visitado do planeta
Compartilhar no FacebookCompartilhar no TwitterCompartilhar no LinkedInCompartilhar no WhatsApp

A cerca de 450 quilômetros da capital paulista, Olímpia deixou de ser apenas uma cidade do interior para se consolidar como destino nacional de férias em família. O principal responsável por essa virada atende pelo nome de Thermas dos Laranjais, parque aquático que hoje figura como o segundo mais visitado do mundo, atrás apenas do Chimelong Water Park, na China.

O reconhecimento não se apoia apenas em campanhas publicitárias. Em 2023, o parque se aproximou da marca de 2 milhões de visitantes, desempenho que o colocou à frente de complexos internacionais tradicionais do entretenimento aquático e reposicionou Olímpia no mapa do turismo global.

Postagens relacionadas

Onde ver cobras em São Paulo: cinco espaços para observar serpentes com orientação e segurança

Onde ver cobras em São Paulo: cinco espaços para observar serpentes com orientação e segurança

20/03/2026
Desfile das Campeãs SP 2026 reúne nove escolas no Anhembi; confira data, horários e ordem das apresentações

Desfile das Campeãs SP 2026 reúne nove escolas no Anhembi; confira data, horários e ordem das apresentações

20/02/2026

De clube social a referência internacional

A trajetória do Thermas começou em 1987, quando a estrutura ainda funcionava como um clube de perfil local. Naquele período, Olímpia vivia os últimos anos de destaque da citricultura, atividade que sustentava boa parte da economia regional.

A mudança de rumo ocorreu com a descoberta de águas termais na região. A partir dali, o espaço passou a explorar piscinas naturalmente aquecidas e encontrou uma vocação turística que cresceu em ritmo acelerado junto com a cidade. Hoje, o parque opera diariamente, reúne mais de 60 atrações e se apresenta como um destino capaz de atender tanto quem faz um bate-volta quanto famílias que permanecem vários dias.

Nações muda o horizonte urbano de Olímpia

A aposta mais recente atende pelo nome de Nações. Inaugurado com investimento anunciado de R$ 60 milhões, o complexo foi projetado para se tornar um novo cartão-postal da cidade. A estrutura chega a 33 metros de altura e utiliza tecnologia de uma fabricante canadense especializada em atrações aquáticas.

O conjunto reúne oito experiências distribuídas em duas grandes descidas temáticas, batizadas de Brasil e Itália. Entre os destaques estão o Anaconda, toboágua de grande diâmetro que antes era exclusivo de Dubai, e o Orbiter, atração que simula um quase looping com boia. A descida Itália também carrega um componente simbólico, concebida como homenagem ao fundador Benito Benatti, personagem central na consolidação do parque.

Gestão conservadora e operação eficiente

O crescimento do Thermas não se explica apenas pela inauguração de novas atrações. Internamente, o parque é citado como exemplo de gestão conservadora no controle de gastos, combinada com ousadia na produção de soluções próprias. Em fases iniciais, chegou a internalizar etapas como a fabricação de boias para garantir eficiência operacional.

Outro diferencial está na política de preços praticados internamente. A estratégia busca evitar a imagem de armadilha turística, mantendo valores próximos aos da cidade e apostando na fidelização pelo conjunto da experiência oferecida ao visitante.

No campo do emprego, o modelo também foge do padrão sazonal. O Thermas mantém cerca de 560 funcionários permanentes, reduzindo a rotatividade comum em empreendimentos turísticos dependentes de alta e baixa temporada.

Pandemia, caixa e retomada acelerada

Durante a pandemia, o parque permaneceu fechado por oito meses. Ainda assim, a direção afirma que não houve demissões. Para sustentar a folha de pagamento, foi utilizado um caixa acumulado estimado em cerca de R$ 20 milhões.

A decisão teve custo elevado, mas preservou equipes treinadas e permitiu uma retomada mais rápida quando o turismo voltou a ganhar fôlego. O episódio reforçou internamente a importância de planejamento financeiro e visão de longo prazo.

Novo parque e investimentos bilionários no radar

A lógica do setor de entretenimento é direta: sem inovação constante, o público deixa de voltar. Essa percepção orienta os próximos passos do grupo. O presidente Jorge Noronha costuma resumir a estratégia ao afirmar que, sem novidades, o visitante não retorna.

O plano atual envolve a construção de um segundo parque em uma área três vezes maior que a atual. O projeto prevê foco em água e experiências integradas à natureza, como tirolesa e arvorismo, além de investimentos superiores a R$ 300 milhões até o fim da década. A ideia é interligar os espaços por uma área comum, em modelo semelhante ao de grandes complexos internacionais.

Impacto no turismo do interior paulista

Para quem vive na capital, o Thermas dos Laranjais funciona como um lembrete de que não é preciso atravessar o país para encontrar um destino de padrão internacional. Olímpia, que já foi conhecida como cidade da laranja, hoje sustenta um calendário turístico intenso, rede hoteleira em expansão e um parque que disputa atenção com players globais.

Serviço para planejar a visita

O parque fica em Olímpia, no interior de São Paulo, a cerca de 438 a 450 quilômetros da capital, dependendo da rota. Os ingressos variam conforme data e lote, sendo recomendável consultar o site oficial antes da viagem. Por contar com águas aquecidas, o funcionamento é adequado ao longo de todo o ano, com diferenças mais perceptíveis no volume de público do que na temperatura.

No fim das contas, o Thermas dos Laranjais opera como um motor em movimento contínuo. Assim como a água conduz o visitante por curvas e quedas, o parque reinveste o próprio faturamento para criar novas experiências e manter o fluxo turístico sempre em alta.

Fonte: Gazeta de São Paulo
Foto: https://br.freepik.com/imagem-ia-gratis/vista-do-parque-aquatico-no-verao_133522196.htm

Tags: Olímpia
Previous Post

Ceia de Natal em São Paulo registra variação de até 169% nos preços, aponta Procon

Next Post

Novo Congonhas deve voltar a ter voos internacionais a partir de 2026

Next Post
Novo Congonhas deve voltar a ter voos internacionais a partir de 2026

Novo Congonhas deve voltar a ter voos internacionais a partir de 2026

POSTAGENS RECOMENDADAS

Clara Arte vai ser inaugurado em dezembro

Clara Arte vai ser inaugurado em dezembro, em Brumadinho (MG)

2 anos ago
Mutirão nacional de dívidas

Mutirão nacional de dívidas: consumidor negociará débitos em atraso

4 anos ago
Conselho Municipal de Saúde: Eleição ocorre nesta quarta, dia 29

Conselho Municipal de Saúde: Eleição ocorre nesta quarta, dia 29

2 anos ago
Oficina de Regionalização da Saúde ocorre em SP

Oficina de Regionalização da Saúde ocorre em SP

2 anos ago

BUSCAR POR CATEGORIAS

  • Cidades
  • Cotidiano
  • Cultura
  • Economia
  • História
  • Saúde
  • Sem Categoria
  • Turismo

POSTAGENS MAIS VISUALIZADAS

  • Virada Cultural 2022

    Virada Cultural 2022: Prefeitura lança Chamamento de Adesão à Programação

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Hospedagem social para pessoas em situação de rua: SP inaugura a 1ª unidade

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Relógios icônicos de São Paulo: saiba mais

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Programas de Formação Cultural: SMC abre inscrições

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Jardins de chuva em SP: Prefeitura ultrapassa a marca de 200

    0 shares
    Share 0 Tweet 0

Revista Prefeitos de São Paulo: todas as informações em um só local.

Postagens Recentes

  • Luciano Mestrich explica por que a escassez de funding está mudando o jogo da incorporação imobiliária
  • Museu de Arte Moderna de São Paulo projeta reabrir no Ibirapuera em julho de 2026
  • Furto em laboratório da Unicamp leva à interdição de áreas de pesquisa

Categorias

  • Cidades
  • Cotidiano
  • Cultura
  • Economia
  • História
  • Saúde
  • Sem Categoria
  • Turismo

ÚLTIMAS POSTAGENS

luciano mestrich

Luciano Mestrich explica por que a escassez de funding está mudando o jogo da incorporação imobiliária

30/03/2026
Museu de Arte Moderna de São Paulo projeta reabrir no Ibirapuera em julho de 2026

Museu de Arte Moderna de São Paulo projeta reabrir no Ibirapuera em julho de 2026

30/03/2026
  • Sobre
  • Contato
  • Política de Privacidade

© 2021 - Revista Prefeitos de São Paulo.

No Result
View All Result
  • Home
  • Cidades
  • Cultura
  • Economia
  • História
  • Saúde
  • Turismo

© 2021 - Revista Prefeitos de São Paulo.